О больнице

О БОЛЬНИЦЕ

Московская городская онкологическая больница № 62 - это синтез уникального клинического опыта и науки. Мы находим решения даже в самых сложных случаях и оказываем помощь по российским и международным стандартам. Каждый пациент получает реальный шанс на выздоровление и устойчивую ремиссию.

Новый корпус в Сколково площадью 65 000 кв. м спроектирован так, чтобы технологии выявляли риски на самых ранних стадиях. Три изолированных потока пациентов, 18 операционных, включая две роботизированные DaVinci, и собственный референс-центр патоморфологии и молекулярной генетики позволяют подобрать персонализированную терапию. Забота и высочайший профессионализм команды направлены на сохранение здоровья.

Экспертность подкреплена клиническим мастерством и доказательной медициной. В штате - 6 докторов наук, 44 кандидата медицинских наук и 1 член-корреспондент РАН. Более 60 сотрудников имеют статус «Московский врач». Учебный центр с образовательной лицензией готовит ординаторов, проводит курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

лет опыта

проходят лечение ежегодно

кандидатов медицинских наук

докторов медицинских наук

Назначение в 2016 году главным врачом Дмитрия Юрьевича Каннера стало закономерным продолжением лучших традиций Московской городской онкологической больницы № 62. Д. Ю. Каннер — хирург-онколог, в 62 й больнице начинал врачом, а затем возглавил 5 е хирургическое отделение и развил новое направление — хирургию печени. Дмитрий Юрьевич сохранил подход своих предшественников — совмещать руководство с ежедневной хирургической практикой, считая это необходимым для главного врача. Его принцип: «Сотрудник больницы, независимо от ранга, должен помнить: главный в клинике — это пациент».

При нём клиника продолжила свое развитие. Cозданы специализированные подразделения: онкоколопроктологии, опухоли молочной железы, стационар кратковременного пребывания для хирургических пациентов. В 2021 году открылся городской научно-практический центр опухолей костей и мягких тканей. На базе существующих отделений был организован Московский городской референс-центр патоморфологических, иммуногистохимических и молекулярно-генетических методов исследования, позволяющий изучать опухоль на молекулярно-генетическом уровне и подбирать максимально эффективное лечение. Следующим этапом стало строительство современной лаборатории, открывшей свои двери в 2022 году.

В 2021 году больница получила образовательную лицензию, открыв собственный учебный центр. Это позволило начать подготовку кадров высшей квалификации по программам высшего (ординатура) и дополнительного профессионального образования. Как подчеркивает главный врач Дмитрий Юрьевич Каннер: «Миссия нашего учебного центра — интеграция науки, образования, инновационной и клинической деятельности с целью внедрения лучших практик и научных разработок в повседневную деятельность». Благодаря этому врачи и средний медицинский персонал могут непрерывно повышать квалификацию, а студенты и ординаторы — проходить практику под руководством ведущих экспертов.

В рамках развития онкологической службы Москвы был открыт Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) в Зеленограде.
Обновлен парк линейных ускорителей лучевой терапии, что способствовало не только повышению точности и эффективности лечения онкологических заболеваний, но и снижению лучевой нагрузки на здоровые ткани. Внедрен ряд новых методик.

Кратно увеличилось количество малоинвазивных вмешательств. Лапароскопические и торакоскопические операции, выполняемые через небольшие проколы вместо широких разрезов, стали золотым стандартом хирургического лечения. С применением роботических систем Da Vinci хирурги получили возможность оперировать с беспрецедентной точностью.
Высокий уровень доверия и признания в профессиональном сообществе 62 Больницы позволил Д.Ю.Каннеру привлечь в ряды коллектива ведущих экспертов в своих областях (член-корреспондент РАН Э.Р. Мусаев, Д.Д. Сехниаидзе, И.Л. Черняковский и другие), что расширило компетенции клиники.

Ключевым событием современного этапа развития стал переезд больницы в 2026 году на территорию Инновационного центра Сколково. В новом современном комплексе объединились стационар и Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП), что дало старт совершенно новому уровню оказания онкологической помощи и позволило реализовать «бесшовный пациентский путь». За счет близкого расположения современных диагностических и лечебных служб больницы вся онкологическая помощь пациентам, начиная от первичного обращения, до всех видов лечения и дальнейшего диспансерного наблюдения сосредотачивается на одной территории, что отвечает требованиям комфортной и безопасной среды для пациента, а также повышает доступность различных видов специализированной помощи, сокращая сроки ее оказания.

Опыт международных стажировок и ознакомительных поездок сотрудников 62 Больницы позволил имплементировать опыт высокопотоковых центров в организацию логистики маршрутов пациентов. Три основных потока (первичные амбулаторные пациенты, дневной стационар, хирургический стационар) не пересекаются даже в просторных холлах. У каждой группы пациентов своя входная группа, гардероб, регистратура, электронная очередь, достаточное количество лифтов и санузлов, зона ожидания. Это принципиальное решение для ощущения безопасности и психологического комфорта.

Для пациентов, проходящих курс химиотерапии, в 62‑й больнице созданы уникальные условия лечения как в стационаре, так и амбулаторно. Зал дневного стационара противоопухолевой лекарственной терапии с панорамными окнами, выходящими на парк, снижают уровень тревоги. Каждое кресло оснащено индивидуальной шторой, инфузоматом, светильником для чтения, столиком, розеткой, местом для сопровождающего и экстренной кнопкой вызова персонала. Применяются современные международные протоколы и схемы лекарственной терапии, в том числе с включением таргетных препаратов и иммунотерапии. Препараты поступают уже готовыми к введению, с маркировкой на конкретного пациента и конкретное кресло
Во время проектирования зала централизованного забора крови, учитывалось мнение о комфорте и функциональности от пациентов и врачей.

Особое внимание уделяется комфорту пациентов. Внедрены современные стандарты пребывания в стационаре: в новом корпусе созданы комфортабельные палаты, реализующие принцип безбарьерной среды с индивидуальным санузлом, душевой кабиной с противоскользящим покрытием, функциональными кроватями, вместительным шкафом, встроенным холодильником, телевизором и Wi‑Fi. Централизованная система кондиционирования и вентиляции, также внедрённая по его инициативе, поддерживает оптимальный температурный режим и качество воздуха, что способствует скорейшему выздоровлению пациентов.

В составе Центра опухолей костей и мягких тканей открылось отделение нейроонкологии. Здесь применяют аддитивные технологии — создание трёхмерных объектов, проектирование и моделирование биопротезов и имплантов с помощью МРТ, КТ и 3D-печати. Реализованы все возможности для междисциплинарного ведения пациентов в тесном взаимодействии травматологов-ортопедов с онкологами, лучевыми диагностами, радиотерапевтами, патоморфологами. Это позволяет оперативно проводить мультидисциплинарные консилиумы, крайне важные для точной диагностики и разработки плана лечения. На базе Центра создан чёткий алгоритм сопровождения — от диагностики до завершения хирургического и лекарственного лечения.

В Сколкове операционный блок больницы превратился в центр высоких технологий мирового уровня. Сегодня операционный театр включает 18 залов. Ангиографическая и две роботизированные операционные (Da Vinci) обеспечивают хирургам беспрецедентную точность движений и 3D-визуализацию, а пациентам — минимальную инвазивность, сохранение функций и быстрое восстановление. Четыре интегрированные операционные позволяют транслировать ход операций в учебные классы и конференц-зал, проводить мастер-классы для будущих специалистов. Специализированная операционная с интраоперационным КТ и навигацией для Московского научно-практического центра опухолей костей и мягких тканей даёт возможность оперировать в анатомически сложных зонах (позвоночник, таз, крестец) с предельной точностью, сохраняя двигательную и опорную функцию пациента.
В новом корпусе реализованы лучшие международные практики организации медицинской помощи. Главная цель — чтобы пациент чувствовал себя уверенно, а его путь к выздоровлению был максимально быстрым, точным и бережным.

«Для нас медицина — это прежде всего забота о пациенте, сопровождающаяся высочайшим профессионализмом всего коллектива больницы. Наша сила не только в стенах и в оборудовании, она в уникальной атмосфере взаимовыручки, поддержки, профессионализма, доверия — это наше самое ценное достояние». (Д. Ю. Каннер)

Эпоха А. Н. Махсона: технологический рывок и выбор коллектива (1990-2016)

Анатолий Нахимович Махсон проработал в больнице с 1972 по 2016 год, пройдя путь от рядового хирурга до главного врача. За время его руководства учреждение превратилось из небольшого стационара в одну из ведущих онкологических клиник России.

В 1990 году больница оказалась на распутье. Было принято решение о её перепрофилировании в санаторий. Коллектив встал на защиту своей больницы. Впервые в практике московского здравоохранения сотрудники провели выборы главного врача и доверили руководство Анатолию Нахимовичу Махсону — талантливому хирургу, который жил и работал в этих местах много лет.

Анатолий Нахимович возглавлял больницу более 25 лет, при нём произошло техническое переоснащение: появился первый в онкологической службе Москвы компьютерный томограф и первый линейный ускоритель для лучевой терапии. В 2002 году открылся новый хирургический корпус, оснащённый самым современным оборудованием. Организовано первое в онкологической службе страны отделение треконструктивной и пластической хирургии в онкологии. Пропускная способность больницы выросла с 5500 до 14 000 пациентов в год, количество операций увеличилось до 6500.

Под руководством Анатолия Нахимовича Махсона 62-я больница стала одним из лидеров отечественной онкологии. Здесь сложилась особая атмосфера, где пациента встречали словами поддержки, медсёстры знали каждого по имени, а больничный парк с вековыми деревьями становился местом, где люди обретали надежду.

Эпоха В. Д. Марголина: фундамент и традиции (1959-1990)

История больницы началась в 1959 году, когда на базе недостроенного ведомственного санатория открылась Московская городская онкологическая больница № 62. Первым главным врачом стал Владимир Давыдович Марголин. Ему предстояло сформировать коллектив в месте, которое тогда казалось московским врачам далёким Подмосковьем.

Владимир Давыдович делал ставку на молодых специалистов, выпускников ординатуры и аспирантуры ведущих онкологических центров страны. Так за несколько лет сложилась команда профессионалов, способная лечить пациентов на уровне лучших клиник страны.

Уже в первые годы в больнице открылись хирургические отделения, гинекологическое, химиотерапевтическое, радиологическое отделения и отделение опухолей головы и шеи. Это позволяло применять комбинированное лечение, чтобы сочетать хирургию, лучевую и лекарственную терапию. К 1965 году коечный фонд вырос до 700 мест, а ежегодно помощь стали получать более 5000 пациентов.

В июне 1957 года Моссовет принял решение об организации Московской городской онкологической больницы № 62 на базе одного из санаториев в окрестностях подмосковного Красногорска. Место было выбрано не случайно — потрясающий ландшафт и целебный воздух, насыщенный маслами благородных деревьев, должны были благоприятно сказываться на здоровье и психологическом комфорте пациентов. В 1959 году, после окончания строительства нового корпуса, больница начала свою работу. Первым главным врачом больницы стал Владимир Давыдович Марголин.

В больнице были открыты несколько хирургических отделений: гинекологическое, химиотерапевтическое, радиологическое отделения, а также отделение опухолей головы и шеи. Это позволило применять на практике комбинированное лечение злокачественных новообразований различной локализации. Поэтому больница стала одним из ведущих учреждений с мультидисфиплинарным подходом.

Видео о больнице

0:00/0:00

Обращение главного врача

«Мы убеждены, что успешное лечение пациентов возможно благодаря слаженной высококвалифицированной командной работе между различными отделениями и службами, основанной на принципах уважения к пациенту и его близким».